Definisanje dugoročnih ciljeva kompanije, određivanje pravca njenog razvoja i predviđanje resursa neophodnih da se postavljeni ciljevi ostvare jesu osnovne smernice kojima svaki menadžer treba da se vodi. Strateški menadžment ljudskih resursa predstavlja sponu između departmana firme zaduženog za ljudske resurse i definisanih postupaka, prednosti i ciljeva firme. Strategija kao način delovanja ispoljava se kroz dva velika polja, interno i eksterno. Najvredniji deo internog upravljanja čine zaposleni. Aktivnosti usmerene na njih jesu upoznavanje i razvoj njihovih sposobnosti, otkrivanje i osnaživanje njihovih slabosti,…